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mentoria

DESENHO ESTRATÉGICO

DESENHE SEU NEGÓCIO, DAS ESTRATÉGIAS À EXECUÇÃO E SEJA UMA GESTORA REALIZADORA

Nesta mentoria personalizada planejará todas as estratégias do seu negócio para colocar em prática as ações que a farão consolidar a identidade, o posicionamento e o seu mercado de atuação através de estratégias e ações que entregam resultados sustentáveis. 

PARA QUEM É O DESENHO ESTRATÉGICO

Para empreendedoras e gestoras que possuem uma pequena ou média empresa, físico ou digital e querem identificar o propósito, as estratégias e alcançar resultados através da definição do seu modelo de negócio, gerindo de forma prática, simplificada e com alta performance.

QUAL DAS SITUAÇÕES ABAIXO É A SUA?

Busca um direcionamento estratégico para realizar seus projetos tendo um apoio de uma mentora experiente.

Busca uma mentoria exclusiva que a ajude a colocar seus projetos em prática.

Possui conhecimentos sobre gestão, mas deseja apoio especializado para gerir o negócio com maior assertividade.

Possui pouco conhecimento sobre gestão e, por isso busca apoio de uma mentoria experiente.

Quer aumentar seus resultados de vendas.

Quer melhorar o marketing do negócio e o relacionamento com os clientes.

Está cansada de só investir e não ter resultados.

Busca um direcionamento estratégico para realizar seus projetos tendo um apoio de uma mentora experiente.

Busca uma mentoria exclusiva que a ajude a colocar seus projetos em prática.

Possui conhecimentos sobre gestão, mas deseja apoio especializado para gerir o negócio com maior assertividade.

Possui pouco conhecimento sobre gestão e, por isso busca apoio de uma mentora experiente.

Não tem experiência com estratégias e planejamentos.

Quer aumentar seus resultados de vendas.

Quer melhorar o marketing do negócio e o relacionamento com os clientes.

Está cansada de só investir e não ter resultados.

Está muito sobrecarregada com atividades estratégicas e operacionais, quer aprender e saber o que delegar. 

Tem dificuldades com a gestão do tempo e como priorizar atividades importantes.

VAMOS CONSTRUIR JUNTAS

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Sou a Camila Leite, a sua mentora.

Com mais de 15 anos de experiência em cargos executivos e de marketing, uma das minhas paixões é ensinar. Por isso, iniciei a Camila Leite | Business & People  que te fará olhar para o seu negócio e para a sua carreira com vontade de criar novos significados.

Acredito que a educação muda o mundo de qualquer negócio ou carreira. Que as pessoas são as responsáveis por construir essa mudança e que os resultados são a consequência dessa soma de conhecimento e entrega. Por isso, apoiar negócios e pessoas a crescerem, a redesenharem-se diante das oportunidades, a construírem valor para si e para as pessoas são os pontos que me motivam a apoiá-lo num verdadeiro caminho de conhecimento para o sucesso.

Conheça um pouco mais sobre mim, será um prazer apresentar-me à você!

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CONHEÇA O DESENHO ESTRATÉGICO

OBTENHA UMA VISÃO MACRO DO SEU NEGÓCIO E POTENCIALIZE SEUS RESULTADOS DE FORMA PRÁTICA E SIMPLIFICADA.

Desenho Estratégico é uma mentoria online, personalizada, e atua diretamente no coração estratégico do seu negócio. Os encontros são exclusivos com você (e pode incluir a sua equipe, caso a tenha), onde é construído o novo modelo do negócio. São sessões realizadas com foco no planejamento e, mais do que isso, na execução das ações que consolidam o novo modelo e elevam seus resultados.

 

Seja uma pequena ou média empresa, ou um negócio digital, obterá nesta mentoria a visão estratégica que precisa para desenhar seu negócio.

A mentoria contém 14 sessões, de duas horas cada que te farão pensar e executar em alta intensidade, tornando-a a gestora realizadora que tanto deseja! 

PORQUÊ ESCOLHER O DESENHO ESTRATÉGICO

trilogia do método 

Mulher de negócio

Conhecimento

Seja para aumentar a performance do seu negócio, para iniciar um novo empreendimento ou mesmo fazer um upgrade na sua carreira, é preciso buscar conhecimento sobre o que deseja. 

Afinal, quanto menos conhecer sobre a sua nova rota, o risco de dar errado torna-se mais alto.

reunião de negócios

Planejamento

Definida a rota, conhecimentos necessários adquiridos, é o momento de começar a planejar, traçar as diretrizes e fazermos o desenho estratégico dos seus novos planos.

E atenção: Tudo com base numa gestão prática e de forma simplificada para que seja ágil nas suas tomadas de decisões.

Equipe do negócio

Execução

Transforme todo o conhecimento adquirido e o planejamento elaborado em ações, em realização.

Não ficamos apenas em teorias. O real objetivo é que coloque seus projetos em prática e que tenha muitos resultados para mensurar.

Uma verdadeira gestora realizadora!

QUAIS SÃO AS SESSÕES DO DESENHO ESTRATÉGICO?

 

Defina o real significado do seu negócio, vamos organizar e conhecer todo o negócio ao detalhe. Todos os pontos levantados serão importantes para os próximos passos.

CONHECER SEU NEGÓCIO – IDENTIDADE

1

SAIBA MAIS

(Re)construa os pilares estratégicos da sua empresa, começando a definir onde pretende chegar e o que quer alcançar no futuro através do seu negócio.

ESCLARECER A VISÃO

2

SAIBA MAIS

Saiba quais são os valores que impactam diretamente no seu negócio, como engajar a sua equipa tornando-a mais motivada e com melhor performance.

Se a sua empresa é apenas você, encontraremos seus principais valores que norteiam o seu negócio.

IDENTIFICAR OS VALORES

3

SAIBA MAIS

Responda ao porquê  e para quem o seu negócio existe. Esta será a principal diretriz que construirá a relação com o seu cliente e a inspiração para entregar alto valor através do seu produto ou serviço.

ENCONTRAR O PROPÓSITO

4

SAIBA MAIS

Defina os atributos e a promessa da marca, ou seja, como deseja ser lembrado pelo seu cliente. Este será o posicionamento do seu negócio.

DEFINIR SEU NEGÓCIO - POSICIONAMENTO

5

SAIBA MAIS

Conheça e entenda como o mercado se comporta, diagnosticando as forças, fragilidades e todo o comportamento das empresas ou profissionais que oferecem produtos e serviços similares aos seus.

ANALISAR SEUS CONCORRENTES

6

SAIBA MAIS

Depois de ter analisado o mercado, faça o diagnóstico dos diferenciais que oferece e poderá vir a oferecer através do seu negócio.

IDENTIFICAR AS ÁREAS DE EXCELÊNCIA

7

SAIBA MAIS

Comece a organizar a estrutura do seu negócio por áreas com objetivos diferentes de forma a conseguir acompanhar a performance e os resultados de cada uma individualmente.

UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIO - OPORTUNIDADES

8

SAIBA MAIS

Ganhe uma visão estratégica e financeira do seu negócio, tenha clareza sobre os custos, despesas, receitas e lucros envolvidos e valide a sua estratégia de precificação.

ANÁLISE DO LUCRO - PRODUTOS

9

SAIBA MAIS

Valide a persona que deseja oferecer algum tipo de transformação através do propósito do seu negócio.

DEFINIR SEU CLIENTE IDEAL

10

SAIBA MAIS

Revise toda a estratégia do seu negócio, através de um método prático, simplificado e focado em práticas estratégicas atuais que posicionarão seu negócio com um novo olhar sobre gestão.

DETERMINAR AS ESTRATÉGIAS

11

SAIBA MAIS

Seja uma gestora realizadora que possui objetivos traçados para serem alcançados, com total foco e direcionamento de onde pretende chegar.

DETERMINAR OS OBJETIVOS

12

SAIBA MAIS

Prepare as estratégias que levarão a sua marca para o mercado, qual a imagem, a identidade e o posicionamento que serão validados e transformados em comunicação com o seu cliente ideal.

DESENVOLVER A MARCA E O POSICIONAMENTO

13

SAIBA MAIS

É o seu momento de executar e fazer acontecer tudo o que conheceu e planejou para começar a vender, comunicar e alcançar os resultados que farão de você uma gestora realizadora e com um negócio de alta performance.

PLANO DE VENDAS E DE MARKETING

14

SAIBA MAIS

AO FINAL DA MENTORIA SERÁ CAPAZ DE

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01/

Ter um negócio com foco em conhecimento, planejamento e execução

02/

Aprender novas competências como gestora

03/

Saber como gerir com agilidade e assertividade

04/

Conhecer o real propósito do seu negócio e as melhores diretrizes a seguir

05/

Melhorar o processo de tomada de decisões com base em fatos e dados

06/

Conquistar mais eficiência e posicionamento profissional

07/

Contribuir com mais métodos e técnicas para a sua organização

Quando comecei a minha trajectória no mundo de empreendedorismo, tinha a noção que para empreender bastava apenas ter força de vontade de realizar algum sonho ou algum projecto comercial que fornecesse um retorno financeiro. 

Ao longo da caminhada, entendi que não bastava apenas isso, eu precisa de alguém que já tinha uma trajectória no mundo empresarial para que me conduzisse no caminho certo. Encontrei muito mais que uma mentoria porque Camila, além do conhecimento que tem para dar, da sua dedicação, do seu saber, ela exerce a sua actividade com paixão, ou seja, como aprendi na mentoria, ela tem o foco no cliente, no resultado que a mentoria traz na vida do cliente. Digo encontrei o ‘’ As’’, eu encontrei muito mais que uma mentoria.

—  Jandira Silva, CEO

MENTORIAS COMPLEMENTARES

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MINHA MARCA

O PROGRAMA QUE CONSTRÓI A SUA MARCA PESSOAL E IMPULSIONA A SUA CARREIRA.

DÚVIDAS FREQUENTES

1 - Como funcionam as mentorias?

R: As mentorias são encontros 100% online e com horários agendados. A duração das sessões depende de cada mentoria e variam de 1h a 2h e, em regra geral, são semanais e ocorrem através de videoconferência. Entre as sessões, continuo te acompanhando, caso necessário, via mensagens e são disponibilizadas muitas atividades práticas, de forma a manter a aprendizagem e a execução das suas estratégias durante todo o período.

2 - Como faço para me inscrever nas mentorias? Qual o primeiro passo?

R: Antes de definir qual a sua mentoria e inscrever-se, há um passo importante que é a primeira sessão. Esta é gratuita e pode ser agendada diretamente pelo site.  A ideia é fazermos uma espécie de termômetro do que realmente precisa e sermos assertivas na sua mentoria. Depois dessa sessão será enviada uma proposta para que possas contratar a mentoria e iniciarmos. Vai já lá no botão Sessão Inicial Gratuita, que estão pelas páginas, na mentoria que deseja e faça seu agendamento. 

3 - Poderia realizar a mentoria Desenho Estratégico em par ou em grupo?

R: Sim, com certeza, por isso é importante ter a sessão inicial gratuita para entender o que, de fato, precisa. Essa é uma opção bem produtiva e que estimulo as minhas clientes que possuem equipes ou sócio a fazer, pois há maior entendimento das diretrizes do negócio e o grupo sente-se mais engajado.

4 - Qual o tempo total da mentoria Desenho Estratégico?

R: Na programação que consta nesta página trago detalhadamente quantas sessões compõem esta mentoria. Sendo 14 sessões, com 2 horas cada, temos o total de 28 horas que serão agendadas após a aprovação da proposta que é quando sugiro um calendário de dias e horários para fazermos a mentoria.

5- Quais são as formas de pagamento?

R: Os pagamentos serão alinhados diretamente comigo após a primeira sessão que é gratuita.

6- Posso fazer as mentorias se eu estiver em um país diferente da base da mentora?

Sim. Por ser online não temos fronteiras e agendamos respeitando os melhores horários, com dias e horas flexíveis. Basta que avaliemos as diferenças entre os fusos-horários e vejamos a melhor hora para o grupo ou mentora-mentoranda.